日本经营工学是什么？
1. 什么是“经营工学”，“经营工学的学科意义”又是什么呢？ “经营工学”这个词语是1929年由日本早稻田大学的藤本武夫教授创造出来的。所谓“经营工学”，简单地说就是采用科学的方法来经营企业，使企业经营高效、高质、低成本、低风险地运行。
用一句比较旧的话来说明它的含义，它就是“在合理运用资本、人力、设备等要素的前提下，如何更有效率地组织生产经营活动以提高经济效益”。因此它是研究如何在有限资源条件下实现最高效益的学问。 那么它所研究的目的是什么呢？
(1)提高经济效率； (2)降低生产经营活动的风险和损耗；（3）做到投入产出最大；
(4)以最小的成本创造最大的价值； (5)获得利润并使其最大化。 上述内容也可以表述为，如何更有效地利用现有的资源和手段达到预期的目标，或者说怎样通过合理的计划、实施与控制来有效利用各种资源的学问。
2. 经营学与管理学有什么不同？ 简答：管理是动态的，经营是动态管理。 管理是管理者带领下属完成既定目标的过程；而经营是在既定的资源条件下，通过一系列的管理过程最终实现目标的过程。
比如说，一个公司要开发新产品，先要通过市场调查确定可行性，这是经营；然后进行产品设计，这是经营；接下来研制产品，进行实验，这个是经营；最后生产制造，进入的市场销售，这也是经营。也就是说经营是一系列相互联系着的管理过程的集合。 而管理学的研究对象主要是探讨一般意义上的管理原则和方法。